Formamos a los equipos basándonos en la filosofía del knowledge transfer

 

Nuestra filosofía se basa en la transferencia de conocimiento. Formamos en profundidad y acompañamos a las personas para que el know-how se quede dentro de la organización y los equipos puedan sacar el máximo rendimiento de la herramienta.

Esperta_formación_knowledge transfer

Ofrecemos formaciones en diferentes áreas para profundizar en el uso del Predictive Index

 

De la mano de un consultor experto en PI®, los participantes adquirirán el conocimiento y la habilidad para trabajar con el PI® en los distintos retos de talento en la organización.

Online o presencial

Todos nuestros workshops pueden ser en formato virtual o presencial

Mútiples idiomas

Las formaciones pueden see en múltiples idiomas (red internacional de partners)

In-company o abiertos

Las formaciones pueden ser privadas en tu organización o puedes participar en grupos abiertos

Certificación en el uso del PI: DRIVE RESULTS WITH TALENT

Las personas están en la base del éxito de cualquier objetivo de negocio. Nuestro taller intensivo Drive Results with Talent capacita a los participantes en el uso de la metodología PI y los prepara para seleccionar y impulsar el desarrollo del talento, el liderazgo, el compromiso de los equipos y la productividad de la organización.

Duración:

  • Virtual (12 horas en 3 días)
  • Presencial (16 horas en 2 días)

¿Quién debe asistir?

  • Profesionales HR que van a ejercer de consultores y expertos en el PI dentro de la organización.
  • Directivos y managers responsables de la estrategia, la planificación y el éxito de las personas.

Los participantes se llevan:

  • El aprendizaje completo de la metodología PI. Identificar los retos y cuestiones clave relacionadas con las personas.
  • Un marco conceptual Require, Hire, Inspire™ para definir de forma precisa los requerimientos clave de los puestos, incorporar a las personas que mejor encajan en dichos puestos y mantenerlos comprometidos y motivados utilizando el PI en todo el ciclo profesional de los empleados.
  • Herramientas prácticas para afrontar y gestionar los retos y cuestiones clave en relación al talento.

Beneficios del taller

  • Mayor eficiencia y productividad derivadas de una fuerza laboral más colaborativa y comprometida.
  • Mejor reclutamiento y desarrollo de talentos de alto potencial completamente alineados con los valores, objetivos y cultura de la compañía.
  • Crea un grupo central de expertos capaz de aplicar la metodología de PI donde afectará más el cambio en la organización.

Consulta nuestro calendario de certificación.

PI para managers: INSPIRE PEOPLE TO PERFORM

Un taller dirigido a managers y supervisores de equipos en el que los participantes obtendrán conocimientos y herramientas prácticas para liderar a sus equipos desde la comprensión de qué mueve la conducta.

Duración:

  • Virtual (2 sesiones en 1 día)
  • Presencial (1 día)

¿Quién debe asistir?

  • Todos los managers, supervisores o directivos responsables del desempeño y motivación de equipos de trabajo.
  • Cualquier persona cuya responsabilidad sea la de direccionar los esfuerzos de los empleados o aconsejar a otros que lo están haciendo.

Los participantes se llevan:

  • Crear equipos de alto rendimiento al comprender los diversos impulsos de comportamiento y las necesidades de los miembros de su equipo.
  • Utilizar los datos del equipo para decodificar y aprovechar las dinámicas únicas y los estilos de trabajo de las organizaciones de cualquier escala, desde equipos de proyectos hasta unidades grandes.
  • Desarrollar y aplicar estrategias prácticas de administración organizacional que mantengan a los miembros del equipo en su mejor desempeño y compromiso.
  • La comprensión del perfil conductual de cada miembro de su equipo.
  • Una guía de las estrategias de dirección más adecuadas para cada uno de sus reporters directos.
  • Un Plan de Acción Personal para el desarrollo de sus habilidades de comunicación y de liderazgo.

Beneficios del taller

  • Mayor productividad impulsada por mejores relaciones interpersonales y dinámicas de equipo positivas
  • Comunicación más efectiva y colaboración mejorada, dentro y entre equipos.
  • Mayor compromiso de los empleados fomentado por prácticas de gestión y liderazgo más efectivas.

PI para selección: HIRE THE RIGHT TALENT

Un taller dirigido a hiring managers y profesionales de RRHH en el que aprenderán a utilizar la metodología PI en los procesos de selección, desde la definición del perfil del puesto de trabajo hasta la identificación del perfil conductual y cognitivo de los candidatos.

Duración:

  • Virtual (2 sesiones en 1 día)
  • Presencial (1 día)

¿Quién debe asistir?

  • Todas las personas involucradas en los procesos de incorporación de talento
  • Los profesionales de la selección y los managers responsables de atraer, entrevistar y incorporar a nuevos empleados.

Los participantes se llevan:

  • El conocimiento para aplicar la metodología PI en cada fase del proceso de selección: DEFINIR, ATRAER, SELECCIONAR, INCORPORAR.
  • Un modelo para definir el perfil conductual y cognitivo de los puestos de trabajo con ejemplos prácticos de su organización.
  • Un modelo para evaluar a los candidatos y hacer un plan de onboarding que asegure el éxito de la incorporación.

Beneficios del taller

  • Procesos de contratación de extremo a extremo y experiencias diferenciadas a los requisitos conductuales y cognitivos únicos de la posición de destino.
  • Compara y prioriza eficientemente a los candidatos que coincidan con los requisitos del trabajo
  • Agiliza el proceso de entrevistas mediante el desarrollo dinámico de preguntas y temas adaptados a cada candidato
  • Precisión mejorada en la predicción del desempeño laboral de candidatos y empleados.

Experiencia del empleado | TAKE ACTION ON ENGAGEMENT (MÓDULO DIAGNOSE)

Nueve de los diez principales impulsores del compromiso se relacionan con la propia empresa y cómo ésta trata a su gente. Cuando se combina la encuesta de la Experiencia del Empleado (PI Employee Experience Survey™) con este taller (Take Action on Engagement), se tiene todo lo necesario para identificar y abordar los problemas de compromiso.

El taller Take Action on Engagement asegura que se produzcan cambios positivos en todos los niveles al preparar a los managers para construir, comunicar y ejecutar planes de acción de mejora con el equipo en base a los resultados de la encuesta PI Employee Experience.

Duración:

  • Duración: ½ día

¿Quién debe asistir?

  • Directores y managers
  • Líderes de equipo

Los participantes se llevan:

  • Comprender qué impulsa el compromiso del equipo, desde los éxitos hasta las áreas de oportunidad.
  • Los resultados de la encuesta PI Employee Experience de su equipo.
  • Crear un plan de acción personalizado basado en los resultados de su equipo.
  • Marcos y herramientas para mejorar las habilidades de liderazgo y gestión.

Beneficios del taller

  • Tener un plan de acción concreto para abordar las oportunidades de una mayor participación dentro de los equipos.
  • Usar un marco común para tomar medidas.
  • Mantener el impulso al recibir aprendizaje digital y best practices para ejecutar planes de acción.

Otras formaciones

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