Certificación en el uso profesional del PI

DRIVE RESULTS WITH TALENT

Virtual (4 sesiones en 4 días, total 12 horas)

Presencial (16 horas en 2 días)

Consulta nuestro calendario de certificación.

Las personas están en la base del éxito de cualquier objetivo de negocio. Nuestro taller intensivo Drive Results with Talent capacita a los participantes en el uso de la metodología PI y los prepara para seleccionar y impulsar el desarrollo del talento, el liderazgo, el compromiso de los equipos y la productividad de la organización.

¿Quién debe asistir?

• Profesionales HR que van a ejercer de consultores  y expertos en el PI dentro de la organización.
• Directivos y managers responsables de la estrategia, la planificación y el éxito de las personas.

Los participantes se llevan:

• El aprendizaje completo de la metodología PI. Identificar los retos y cuestiones clave relacionadas con las personas.
• Un marco conceptual Require, Hire, Inspire™ para definir de forma precisa los requerimientos clave de los puestos, incorporar a las personas que mejor encajan en dichos puestos y mantenerlos comprometidos y motivados utilizando el PI en todo el ciclo profesional de los empleados.
• Herramientas prácticas para afrontar y gestionar los retos y cuestiones clave en relación al talento.

Beneficios del taller

• Mayor eficiencia y productividad derivadas de una fuerza laboral más colaborativa y comprometida.
• Mejor reclutamiento y desarrollo de talentos de alto potencial completamente alineados con los valores, objetivos y cultura de la compañía.
• Crea un grupo central de expertos capaz de aplicar la metodología de PI donde afectará más el cambio en la organización.

PI para MANAGERS

INSPIRE PEOPLE TO PERFORM

Virtual (2 sesiones en 1 día)

Presencial (1 día)

Un taller dirigido a managers y supervisores de equipos en el que los participantes obtendrán conocimientos y herramientas prácticas para liderar a sus equipos desde la comprensión de qué mueve la conducta.

¿Quién debe asistir?

• Todos los managers, supervisores o directivos responsables del desempeño y motivación de equipos de trabajo.
• Cualquier persona cuya responsabilidad sea la de direccionar los esfuerzos de los empleados o aconsejar a otros que lo están haciendo.

Los participantes se llevan:

• Crear equipos de alto rendimiento al comprender los diversos impulsos de comportamiento y las necesidades de los miembros de su equipo.
• Utilizar los datos del equipo para decodificar y aprovechar las dinámicas únicas y los estilos de trabajo de las organizaciones de cualquier escala, desde equipos de proyectos hasta unidades grandes.
• Desarrollar y aplicar estrategias prácticas de administración organizacional que mantengan a los miembros del equipo en su mejor desempeño y compromiso.
• La comprensión del perfil conductual de cada miembro de su equipo.
• Una guía de las estrategias de dirección más adecuadas para cada uno de sus reporters directos.
• Un Plan de Acción Personal para el desarrollo de sus habilidades de comunicación y de liderazgo.

Beneficios del taller

• Mayor productividad impulsada por mejores relaciones interpersonales y dinámicas de equipo positivas
• Comunicación más efectiva y colaboración mejorada, dentro y entre equipos.
• Mayor compromiso de los empleados fomentado por prácticas de gestión y liderazgo más efectivas.

PI para SELECCIÓN

HIRE THE RIGHT TALENT

Virtual (2 sesiones en 1 día)

Presencial (1 día)

Un taller dirigido a hiring managers y profesionales de RRHH en el que aprenderán a utilizar la metodología PI en los procesos de selección, desde la definición del perfil del puesto de trabajo hasta la identificación del perfil conductual y cognitivo de los candidatos.

¿Quién debe asistir?

• Todas las personas involucradas en los procesos de incorporación de talento
• Los profesionales de la selección y los managers responsables de atraer, entrevistar y incorporar a nuevos empleados.

Los participantes se llevan:

• El conocimiento para aplicar la metodología PI en cada fase del proceso de selección: DEFINIR, ATRAER, SELECCIONAR, INCORPORAR.
• Un modelo para definir el perfil conductual y cognitivo de los puestos de trabajo con ejemplos prácticos de su organización.
• Un modelo para evaluar a los candidatos y hacer un plan de onboarding que asegure el éxito de la incorporación.

Beneficios del taller

• Procesos de contratación de extremo a extremo y experiencias diferenciadas a los requisitos conductuales y cognitivos únicos de la posición de destino.
• Compara y prioriza eficientemente a los candidatos que coincidan con los requisitos del trabajo
• Agiliza el proceso de entrevistas mediante el desarrollo dinámico de preguntas y temas adaptados a cada candidato

Precisión mejorada en la predicción del desempeño laboral de candidatos y empleados.

EXPERIENCIA DEL EMPLEADO | TAKE ACTION ON ENGAGEMENT

MÓDULO DIAGNOSTICAR

Duración: ½ día

Nueve de los diez principales impulsores del compromiso se relacionan con la propia empresa y cómo ésta trata a su gente. Cuando se combina la encuesta de la Experiencia del Empleado (PI Employee Experience Survey™) con este taller (Take Action on Engagement), se tiene todo lo necesario para identificar y abordar los problemas de compromiso.

El taller Take Action on Engagement asegura que se produzcan cambios positivos en todos los niveles al preparar a los managers para construir, comunicar y ejecutar planes de acción de mejora con el equipo en base a los resultados de la encuesta PI Employee Experience.

¿Quién debe asistir?

• Directores y managers
• Líderes de equipo

Los participantes se llevan:

• Comprender qué impulsa el compromiso del equipo, desde los éxitos hasta las áreas de oportunidad.
• Los resultados de la encuesta PI Employee Experience de su equipo.
• Crear un plan de acción personalizado basado en los resultados de su equipo.
• Marcos y herramientas para mejorar las habilidades de liderazgo y gestión.

Beneficios del taller

• Tener un plan de acción concreto para abordar las oportunidades de una mayor participación dentro de los equipos.
• Usar un marco común para tomar medidas.
• Mantener el impulso al recibir aprendizaje digital y best practices para ejecutar planes de acción.