«Drive Results with Talent» | Workshop de certificación en el uso profesional del PI (presencial, oficinas ESPERTA)

21 y 22 de enero
La certificación Drive Results with Talent te permitirá adquirir un uso sólido y riguroso de la metodología PI, transformando los datos de talento en decisiones objetivas, alineadas con la estrategia y las necesidades reales del negocio. No se trata solo de conocer la herramienta, sino de saber cuándo, cómo y para qué utilizarla.

Certificación Predictive Index – «Drive Results with Talent» (tardes)

26, 27 y 28 de mayo
Aprender a utilizar el Predictive Index para comprender qué mueve el comportamiento de las personas y cómo aplicar este conocimiento para mejorar la selección, el desarrollo, el liderazgo y el compromiso dentro de la organización.
A través de un enfoque práctico y aplicado, la certificación Drive Results with Talent te permitirá adquirir un uso sólido y riguroso de la metodología PI, transformando los datos de talento en decisiones objetivas, alineadas con la estrategia y las necesidades reales del negocio.

«Drive Results with Talent» | Workshop de certificación en el uso profesional del PI (presencial, oficinas ESPERTA)

21 y 22 de enero
La certificación Drive Results with Talent te permitirá adquirir un uso sólido y riguroso de la metodología PI, transformando los datos de talento en decisiones objetivas, alineadas con la estrategia y las necesidades reales del negocio. No se trata solo de conocer la herramienta, sino de saber cuándo, cómo y para qué utilizarla.

PI JOB ASSESSMENT™ – Definir el puesto para tomar mejores decisiones

Aprenderás a utilizar el PI Job Assessment para definir los requerimientos conductuales de un rol y contrastarlos con perfiles PI reales. Trabajaremos cómo construir un target claro y cómo utilizarlo para alinear visiones con el Hiring Manager.
Definir bien el puesto es clave para mejorar decisiones de selección, promoción, sucesión o movilidad, y para evitar expectativas poco realistas desde el inicio.

Readback PI – Devolución de resultados a la persona evaluada y/o a terceros

Trabajaremos cómo estructurar una buena devolución de resultados PI, tanto con la persona evaluada como en contextos donde participan terceros (managers, RRHH, dirección). Revisaremos mensajes clave, enfoques adecuados y errores habituales.
Una devolución bien hecha es clave para generar comprensión, confianza y alineamiento, y para que el PI sea percibido como una herramienta de valor y no como una etiqueta.