En este workshop aprenderás a utilizar PI Design para analizar estilos de trabajo, tipo de equipo y su alineación con la estrategia. Veremos cómo interpretar esta información y cómo utilizarla como base para conversaciones de equipo.
Entender cómo funciona un equipo ayuda a mejorar la colaboración, anticipar fricciones y reforzar la cohesión.
En este workshop revisaremos cómo utilizar el PI para trabajar la autoconciencia, las fortalezas, el estiramiento conductual y los comportamientos bajo presión. También abordaremos el sesgo de afinidad y su influencia en decisiones de personas.
Este conocimiento es clave para acompañar a líderes de forma objetiva y ayudarles a gestionar mejor su estilo en contextos reales.
Te llevarás claves prácticas para utilizar el PI como herramienta de acompañamiento y desarrollo del liderazgo.
En este workshop exploraremos distintas aplicaciones prácticas del Target PI en ofertas de empleo, gestión de expectativas, desarrollo, coaching y procesos de sucesión. Veremos ejemplos concretos de cómo utilizarlo como referencia común.
Aprovechar el target más allá de la selección permite dar coherencia a todo el ciclo de talento y alinear mejor a personas, managers y organización.
Te llevarás ideas claras y aplicables para integrar el Target PI en distintos momentos clave de la gestión de personas.
11 y 12 de febrero
La certificación Drive Results with Talent te permitirá adquirir un uso sólido y riguroso de la metodología PI, transformando los datos de talento en decisiones objetivas, alineadas con la estrategia y las necesidades reales del negocio. No se trata solo de conocer la herramienta, sino de saber cuándo, cómo y para qué utilizarla.
21 y 22 de enero
La certificación Drive Results with Talent te permitirá adquirir un uso sólido y riguroso de la metodología PI, transformando los datos de talento en decisiones objetivas, alineadas con la estrategia y las necesidades reales del negocio. No se trata solo de conocer la herramienta, sino de saber cuándo, cómo y para qué utilizarla.
Repasaremos los usos más habituales de la plataforma PI y veremos cómo realizar configuraciones básicas para adaptarla mejor a tu operativa diaria.
Conocer bien la herramienta te permite trabajar con más agilidad, coherencia y profesionalidad en el uso del PI.
Revisaremos qué mide la prueba cognitiva, cómo administrarla correctamente y cómo interpretar los resultados dentro de un contexto profesional.
Comprender bien el cognitivo es clave para utilizarlo de forma responsable, comunicarlo con claridad y evitar interpretaciones erróneas.
Aprenderás a utilizar el PI Job Assessment para definir los requerimientos conductuales de un rol y contrastarlos con perfiles PI reales. Trabajaremos cómo construir un target claro y cómo utilizarlo para alinear visiones con el Hiring Manager.
Definir bien el puesto es clave para mejorar decisiones de selección, promoción, sucesión o movilidad, y para evitar expectativas poco realistas desde el inicio.
Trabajaremos cómo estructurar una buena devolución de resultados PI, tanto con la persona evaluada como en contextos donde participan terceros (managers, RRHH, dirección). Revisaremos mensajes clave, enfoques adecuados y errores habituales.
Una devolución bien hecha es clave para generar comprensión, confianza y alineamiento, y para que el PI sea percibido como una herramienta de valor y no como una etiqueta.
Profundizaremos en la lectura del perfil PI poniendo el foco en las combinaciones de factores, el concepto-self y el factor E.
A través de ejemplos concretos, revisaremos cómo estos elementos aportan información clave sobre el comportamiento y la adaptación al entorno.