Revisaremos qué mide la prueba cognitiva, cómo administrarla correctamente y cómo interpretar los resultados dentro de un contexto profesional.
Comprender bien el cognitivo es clave para utilizarlo de forma responsable, comunicarlo con claridad y evitar interpretaciones erróneas.
Aprenderás a utilizar el PI Job Assessment para definir los requerimientos conductuales de un rol y contrastarlos con perfiles PI reales. Trabajaremos cómo construir un target claro y cómo utilizarlo para alinear visiones con el Hiring Manager.
Definir bien el puesto es clave para mejorar decisiones de selección, promoción, sucesión o movilidad, y para evitar expectativas poco realistas desde el inicio.
Trabajaremos cómo estructurar una buena devolución de resultados PI, tanto con la persona evaluada como en contextos donde participan terceros (managers, RRHH, dirección). Revisaremos mensajes clave, enfoques adecuados y errores habituales.
Una devolución bien hecha es clave para generar comprensión, confianza y alineamiento, y para que el PI sea percibido como una herramienta de valor y no como una etiqueta.
Profundizaremos en la lectura del perfil PI poniendo el foco en las combinaciones de factores, el concepto-self y el factor E.
A través de ejemplos concretos, revisaremos cómo estos elementos aportan información clave sobre el comportamiento y la adaptación al entorno.
Qué mide, cómo impacta, su administración, interpretación de los resultados y toma de decisión final. En este workshop aprenderemos estas y muchas cosas más sobre el PI Cognitive Assessment para que te ayuden a tomar la mejor decisión.
Qué mide, cómo impacta, su administración, interpretación de los resultados y toma de decisión final. En este workshop aprenderemos estas y muchas cosas más sobre el PI Cognitive Assessment para que te ayuden a tomar la mejor decisión.
7 de marzo
Exploraremos los DOs & DON’Ts al explicar los resultados y compartiremos fórmulas de lenguaje que te permitirán comunicar los insights del perfil PI de manera clara y comprensible para cualquier persona.
Aprende a atraer al candidato ideal. Empieza estableciendo un buen target del puesto y redacta los mensajes que mejor se alinean con el requerimiento.
¿Quieres que los líderes de tu organización INSPIREN a sus equipos y los mantengan motivados y comprometidos? Empieza por su autoconocimiento. Es importante que los directivos y directivas encuentren su propia voz, sean auténticos, claros y genuinos…. y es igualmente importante que entiendan que aquello que les motiva a ellos o a ellas quizás no…
¿Sabías que la cohesión es una de las variables que más impacta en el rendimiento y éxito de los equipos? Proporciona a tus equipos una experiencia de dinámica de grupo estimulante y enriquecedora para conocerse mejor entre ellos, desarrollar confianza y trabajar unidos hacia la consecución de los objetivos comunes. Si ya has obtenido la…