Management Style

What’s your management style?

Managers harness the power to influence their team’s performance. Their words and actions can inspire engagement and productivity – or they can spark negative outcomes. So, what kind of manager do you want to be? Take a moment about the best manager you ever had. What made this person so effective? What are some adjectives you’d use to describe him or her? How did this manager make you feel?…

So, what is the key to succeed as a manager?

Find the key

 

 

PI Behavioral Assessment Frequently Asked Questions from HR professionals

PI Behavioral Assessment FAQs – HR edition                                                                                       

In this guide, you will find the most commonly asked questions from HR professionals about the PI Behavioral Assessment. Exploring questions such as if someone can “cheat” the assessment or how much time should the taker be given to complete it, we’ll find out which are the most helpful answers in any of the usual situations faced when using the PI Behavioral Assessment in our organization. You can read them all by downloading the pdf below.

PI Behavioral Assessment – FAQS HR edition

Open invitation

Invite by Link: Sending PI Behavioral Assessments.

In this page, you will find a short 2:26 minute video where we’ll explore in detail the Open Invitation Link method that will help you to send an invitation link to the people you may need without having to introduce the personal details of each one.

While “Invite by Email” is the most common method of sending out behavioral assessments, the PI Software has multiple links available that allow you to easily assess candidates/employees in specific ways.

Managing an open invitation link

 

Introducing an assessment into your organization

How you introduce an assessment into your organization can determine its success or failure.

In this quick-to-read article you will find 4 interesting tips from The Predictive Index to ensure success in the introduction of any assessment into your organization. Communication is critical, especially when introducing something new and that is why being honest, answering any questions, managing resistance correctly and creating a common language can be key to success. If you want to know more, download the following article in pdf format.

Job Calculator

The Job Calculator: A benchmark of behavioral needs for hundreds of jobs.

In this page you will find a quick and easy-to-use tool that, gathering data from almost one million Job Assessments, will show you which are the 3 reference profiles most commonly looked for in the most hired roles around the world. This interesting PI benchmarking information will help any Recruiter and HR specialist understand what thousands of Hiring managers, from all sectors, request in terms of behavioral needs for the roles they are hiring today.

Job Calculator

 

 

Reference Profiles

The Reference Profiles: a behavioral map for different types of people.

In this page, you will find a list of the 17 Reference Profiles that will lead you to a powerful overview of each one of them. This overview includes the reference profile main characteristics, how they act when on a team, how to manage someone with that reference profile and a short 5 minute video with the reference profile highlights, including: needs and behaviors, strenghts and challenges, decision making style and communication style.

17 Reference Profiles

 

 

PI Readback

PI Readback: a powerful lever in professional development

In this brief guide, you will find resources and step-by-step guidelines to give a PI feedback that provides real insight into the development of the people in our organization. At the end of the guide you will find a readback preparation form that you can download in .pdf format.

PI Readback

¡ESPERTA pasa a formar parte de la ELITE de Predictive Index!

Solo un 4,7% de los 400 partners de PI que hay en todo el mundo están reconocidos como PI Elite Certified Partner y ESPERTA es ahora uno de ellos.

The Predictive Index otorga este reconocimiento a los partners no solo por volumen de negocio, sino también por la ratio de fidelización de sus clientes, por una trayectoria de más de 20 años de compromiso y por haber demostrado los valores de nuestra red internacional: trabajo en equipo, honestidad, fiabilidad, energía y proactividad.

Creemos que no solo nos impulsa el poder del PI, sino también el anhelo de un diálogo constructivo y diferencial con nuestros clientes y amigos… creemos que cada conversación cuenta, cada interacción cuenta y cada tarea cuenta.

Todo el equipo de ESPERTA agradecemos a nuestros clientes su confianza y su entusiasmo por mejorar la gestión y la experiencia de sus personas en la organización.

Nos impulsan las personas.

Seguiremos trabajando para mantener este impulso.

 

Teamwork Styles

En el pasado taller VIERNES EN ESPERTA (Barcelona y Madrid) hablamos del informe TEAMWORK STYLES (TWS) disponible para todos nuestros clientes en el módulo de INSPIRE del nuevo software PI. El informe TWS decodifica los drives y comportamientos de los miembros de un grupo de trabajo y constituye un excelente recurso para optimizar la eficiencia de los equipos. El TWK ofrece una visualización gráfica y comprensiva del estilo general de trabajo de los miembros de un equipo, de sus estilos de comunicación, de cómo entran en acción y cómo toman decisiones. ¿Se orientan los miembros de nuestro equipo al objetivo y están impacientes por obtener resultados? ¿Es un equipo colaborativo y relajado?

Las combinaciones de factores PI nos dan la clave de la interpretación de los ejes que dividen el espectro en distintos estilos. Los perfiles de los miembros de un equipo se distribuyen en el gráfico TWS y el lugar que ocupan en el mismo nos habla de la intensidad de los factores y combinaciones de factores de cada uno de sus perfiles. Cada estilo tiene asociadas unas fortalezas y una serie de precauciones a tener en cuenta. Además, el informe proporciona a los managers consejos para gestionar a los miembros de su equipo según su estilo de trabajo.

Nuestra Socia-Directora Montse Sugranyes explicó durante el taller cada uno de los estilos, sus fortalezas y las precauciones a tener en cuenta con cada uno de ellos. Una mirada objetiva y basada en la ciencia validada de PI para comprender a nuestros equipos.

El informe TWS se utiliza típicamente para trabajar con los equipos en aspectos cómo: la construcción del equipo (Team Building), las reuniones de diagnóstico y solución de problemas, los ejercicios de análisis del rol, las reuniones de establecimiento de objetivos y los ejercicios de reconocimientos y preocupaciones.

En las reuniones de establecimiento de objetivos, se trabaja con la funcionalidad “Strategy Insights” para ubicar las actividades críticas del equipo en cada cuadrante correspondiente a cada estilo y visualizar en el gráfico a los distintos miembros del equipo. Este mapa nos permite comprender qué personas son un MATCH perfecto y, por tanto, deben potenciar sus fortalezas, cuáles deben “estirar” su comportamiento para realizar las actividades clave y cuáles deben hacer de balance y no obstaculizar las actividades críticas del equipo.

En la segunda parte del taller, nuestra socia Silvia Pardo, explicó otras aplicaciones directas del TWS: en planes de sucesión, en procesos de selección y en HR Analytics.

Agradecemos la participación del equipo de talent de la empresa GRIFOLS que compartió con los asistentes su experiencia con el departamento de IT en una sesión con TWS.

 

Tweets sobre #TeamworkStyles

Mesa redonda “PI Experiences”, Madrid

El 20 de abril tuvo lugar el taller/mesa redonda de Los viernes en ESPERTA: “PI Experiences” en Madrid. Los asistentes pudieron escuchar directamente de los responsables de Recursos Humanos de ELECNOR (Verónica Carmona, Dirección Desarrollo Corporativo), IKEA (Mikel Solaun, Recruitment & Expansion), SACYR (Gerardo Lara, Director de desarrollo e Innovación), SEIDOR (Jesus M. Sousa, Senior HR Advisor), SOLVIA (Federico González Ayora, Director de Dirección de Personas).

En las ponencias se pudieron presentar los proyectos que han realizado con el PI y cuál fue la experiencia. Compartimos el timeline generado en Twitter entorno al hashtag que se utilizó durante el evento en Barcelona y en Madrid.

¡Gracias a los ponentes y a todos los profesionales que pudieron participar!


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