Descubre 6 métricas de selección recomendadas por The Predictive Index ® que te ayudarán de verdad
«… muchas organizaciones no disponen de métricas que ayuden a hacer la trazabilidad de la calidad del proceso de selección. Teniendo en cuenta que los costes de personal suelen ser elevados, no disponer de esas métricas no deja de ser una importante pérdida de oportunidad» The Predictive Index®
Existe un momento único. Un instante irrepetible. Ese en el que sientes que sí, que ya está, que por fin has encontrado a la persona perfecta para tu equipo.
Y es que la selección, por muy estructurado que sea nuestro proceso, tiene algo de búsqueda del tesoro, un camino con enigmas y con muchas preguntas. Sería perfecto poder evaluar y medir la calidad de cada paso de este proceso para elegir la ruta más acertada. Y justo de eso trata este breve pero útil EBOOK
El EBOOK “6 métricas de selección que puedes (y debes) establecer” describe de forma sintética las métricas que The Predictive Index® utiliza en su propio proceso interno de selección. Es un contenido de alto valor para ti porque sabemos que funcionan:
«Algunas de las métricas que estamos utilizando en The Predictive Index®, nos permiten contratar de manera efectiva, reducir la rotación y mantener una calificación de 4.9 estrellas en el índice Glassdoor.»
The Predictive Index®
Te avanzamos las 6 métricas clave, una a una. Comprobarás que son comunes y útiles sea cual sea tu proceso de selección. En el EBOOK las encontrarás más desarrolladas con explicaciones de cómo medirlas.
Cómo medir cada parámetro
Tener claro cada uno de estos concepto es importante. Son una verdadera guía para el proceso de selección. Y conocer la forma correcta de medir cada valor es la clave del éxito. En el EBOOK de The Predictive Index®, encontrarás el método para cuantificar cada dato de forma sencilla y práctica.
1.- LA EXPERIENCIA DEL CANDIDATO DURANTE EL PROCESO
Si un candidato tiene una buena experiencia durante el proceso de selección, es mucho más probable que, una vez incorporado a la empresa, se convierta en un miembro comprometido del equipo. Además, si finalmente no acepta o no es la persona adecuada, su experiencia positiva hablará muy bien de tu empresa.
2.- EL TIEMPO EN CUBRIR LA VACANTE
Las posiciones vacantes ejercen una gran presión sobre las empresas. Conocer ese dato nos ayudará a detectar el dónde, el por qué y el cómo solucionarlo.
3.- EL COSTE DE LA SELECCIÓN
Es una buena guía para tomar decisiones inteligentes sobre cómo invertir el presupuesto. También nos ayuda a medir la efectividad de los reclutadores
4.- VALORACIÓN DE LA ENTREVISTA
¿Las utilizas en tus procesos de selección? Te permiten detectar si las impresiones iniciales sobre un candidato eran correctas. Y nos proporcionan información sobre cualquier aspecto que deba tenerse en cuenta al entrevistar a esa misma persona en un futuro.
5.- RATIO OFERTA ACEPTACIÓN
Es un dato importante porque visualiza la necesidad o no de mejorar nuestras ofertas e incluso ir más allá. ¿Soy una empresa deseada o rechazada? ¿Por qué?
6.- CALIDAD DEL PROCESO DE SELECCIÓN
Una mala contratación cuesta cara a la organización. Definir y medir la calidad del proceso de selección ayuda a contratar a los candidatos adecuados, reduciendo los costes de rotación y asegurando un mejor desempeño.
Hay más, un bonus para ti: las plantillas diseñadas por The Predictive Index®
Si lo deseas puedes descargar unas plantillas sencillas de seguimiento de estas métricas. Encontrarás el botón de descarga al final del EBOOK.
Deseamos que este EBOOK sea una buena ayuda para tu trabajo. Si te interesa conocer mejor nuestra plataforma Talent Optimization by The Predictive Index® estaremos encantados de contactar contigo para ofrecerte una demostración. Por favor, facilítanos tus datos a través de este formulario y nosotros nos ocuparemos de encontrar el mejor momento para conectar.
¡Gracias por estar aquí!
